Una mezcla de oportunidades emocionantes y retos importantes define el mercado actual para muchos pequeños y medianos convertidores de etiquetas.
En un sector que evoluciona rápidamente, los propietarios de marcas están lanzando más variantes de productos, reduciendo las cantidades de los pedidos y dando cada vez más importancia a la calidad, la uniformidad del color y la rapidez de comercialización, todo ello mientras esperan precios competitivos y prácticas de producción sostenibles.
Antes, la productividad solía medirse por la velocidad a la que podía funcionar una imprenta.
Pero la velocidad no es necesariamente la solución.
Una producción más rápida aliviará algunas presiones de capacidad. Sin embargo, los convertidores de hoy en día deberían plantearse cómo mejorar su resiliencia operativa, lo que significa mantener una producción estable y predecible a pesar de los requisitos de los trabajos en constante cambio. Deberían comprender mejor cómo la estabilidad del flujo de trabajo, la automatización, el apoyo a los operarios, la calidad constante y la flexibilidad pueden ayudarles a adaptarse rápidamente al cambio. Esto les ayudará a gestionar de forma predecible y eficiente un número cada vez mayor de trabajos más cortos y variados a lo largo de la producción.
Gestionar el aumento continuo del número de referencias y las tiradas más cortas —sin dejar de estar preparados para las demandas futuras— requiere supervisión operativa, resiliencia en el flujo de trabajo y la capacidad de mantener un flujo constante entre trabajos que cambian constantemente. Para los transformadores, esto significa equilibrar un número creciente de trabajos con plazos más ajustados, al tiempo que protegen sus márgenes en un mercado cada vez más competitivo.
