Artículo de Markus Duhme, director general de Koopmann
Si seguimos basándonos en la lógica de producción del pasado, corremos el riesgo de perder relevancia en el mercado de la impresión del futuro. Eso es lo que les dije a nuestros accionistas cuando defendí una de las mayores inversiones que nuestra empresa ha hecho en años.
Como muchas empresas del sector de la impresión, ya contábamos con tecnología que funcionaba, procesos estables y una cartera de clientes consolidada. Sobre el papel, no había ninguna crisis inmediata.
Podríamos haber seguido operando como hasta ahora durante unos años más con nuestra tecnología actual, pero les expliqué que, a largo plazo, no sobreviviríamos así. Esa frase amplió el debate sobre cómo podríamos construir un futuro más sólido.
